做快消品批发的经销商如今基本都是自己企业做供应链,拥有自己的司机和车辆,比起第三方配送来说自配更加方便管理,也能相对程度节省成本,司机主要负责发货环节,但是发货环节涉及的工作包括拣货、打包、集货等。
发货是指将货物从仓库中发出到客户或分销商的过程,在发货前,需要进行一系列的准备工作,包括准备货物清单、检查货物质量、包装货物、打印运单等,拣货员拣货完成后将商品打包放置在相对应的集货位,司机再去领单装车配送,在发货的过程中,有一些值得注意的地方。
01注意货物数量和品质:在发货前,需要对货物进行仔细检查,确保货物数量和品质符合订单要求。如果发现货物数量或品质存在问题,需要及时通知客户并与其协商解决办法。
02准确填写运单和发票:在发货前,需要准确填写运单和发票,包括收发货人、货物数量、品名、重量、体积、运费等信息。如果填写不准确或存在错误,会导致货物无法准确送达或出现纠纷。

03选择合适的物流渠道:在选择物流渠道时,需要根据货物的性质、数量、时效要求和成本等因素进行综合考虑。如果选择不当,可能会导致物流时效延迟、损坏货物等问题。
04及时跟进物流信息:在货物发出后,需要及时跟进物流信息,确保货物能够按时送达目的地。如果出现延迟、丢失、损坏等问题,需要及时与物流公司沟通并寻求解决方法。
05做好售后服务:在货物送达后,需要做好售后服务,包括确认收货、解答客户疑问、处理客户投诉等。如果出现客户不满意的情况,需要及时回应并寻求解决办法,确保客户满意度。
来肯仓库管理系统,专为快消品经销商而生,能够做好仓库业务全流程高效管理,首先是提高拣货效率,确保拣货准确性,其次设置司机线路的集货位,司机在手机领单后到相应集货位进行装车,APP一键生成导航路线,快速配送保证配送效率,送达后现场能在线收款,完成退换货等操作。
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
