在互联网持续不断的加持之下,乳制品行业不仅向着线上线下化发展,同时也越来越注重营销模式的创新。经销商就不仅要做好员工、仓库等的管理,也要做好营销的管理,这样才能在疫情的影响之下做出业绩。

一、行业细分化明显
从乳制品市场消费构成来看,饮用奶在2019年以61.82%的占比排名第一,第二大品类是酸奶占比达到35.58%。再次是奶酪、黄油及其他。从趋势上来看,由于常温酸奶的发展迅速,酸奶品类的市场占比不断扩大,并且扩大的趋势将会持续,预计到2024年酸奶品类的市场占比将会达到42.20%。由于受到酸奶品类占比扩大的影响,因此饮用奶的发展受到一定程度的抑制。但是在人均乳制品消费量一定的前提下,二者呈现此消彼长的状态。
二.行业竞争稳定
目前行业竞争格局相对稳定,按照企业知名度、经营规模和整体实力来划分,大致可以分为以伊利股份、蒙牛股份以及光明乳业为代表的全国性乳制品企业和以新乳业、三元股份为代表的区域性乳制品企业,第三类为地方性乳制品企业。这个三个类别相互补充,相辅相成,并且具有自己的特点和市场风格。

随着乳制品行业的不断成熟,经销商也逐渐开始重视做好经营管理带来的好处,也在互联网化的趋势下意识到了线上营销的重要性。传统进销存管理软件对于线上营销的管理缺乏,来肯云商进销存管理软件的优势与区别在于有着完整的营销管理体系。
一、营销准备
通过商品销售记录,找出畅销、滞销品进行促销策略计划,从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见,有效帮助企业找出不活跃客户,实施针对性地策略促销。
二、营销活动
发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等,刺激客户消费。针对促销活动形成的报表,去制定最优策略,达到更高销量。
来肯云商进销存管理软件根据数据了解销量情况,制定最优折扣策略,为乳制品行业的经销商提供完整的线上营销方案。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
快消品(FMCG)行业具有SKU数量庞大、订单频次高、库存周转快、季节性波动显著等特点,对仓库拣货效率与准确性要求极高。传统人工拣货模式易出现错拣、漏拣、效率低下等问题,而
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
