快消品行业渗透在人们的日常生活之中,楼下的便利店、附近的商场超市都是日常生活之中的必经场所,而在排放有序的货架、排队购物的人群背后,需要的是一个系统化的流程,进货、入库、销售......这些不仅大量需要人力与管理,也会经常出现纰漏。传统的快消品行业中,这些流程背后的麻烦也成为了行业的痛点。
来看看这些痛点你有经历过吗?
1. 货物的采购数据杂乱
在快消品行业中,货物的采购往往面临着货物的数据记录重复、缺失,造成了入库之前就开始的麻烦。
2. 商品的销售缓慢
在传统模式之中,商品的销售通常需要业务员去商户门店进行逐个的推销。这不仅浪费人力,也不能保证效率,使商品销售滞后。
3. 仓库的管理混乱
商品的入库、拣货都是需要大量人力与数据记录的过程,也是最容易出现纰漏的过程。
4. 财务的清晰度模糊
财务面临的最大问题就是账目清晰度,就需要浪费时间去进行核实。
来肯云商“管理+销售”的一体化模式便会服务快消品行业解决这些痛点。掌握市场特点并且不断对产品进行优化。
管客户
摆脱传统模式的与客户对接之间隔着业务员,直接地接触到客户需求,增强客户的粘性,牢牢掌握客户资源。
管员工
不必再担心业务员有没有真实地完成每天的工作量,来肯云商会将员工动态直接反馈在你眼前,做好人员分工、管理过程、提成激励,进而有效为企业达到人员提能增效的目的。
管商品
来肯云商会为企业解决商品的动销控制、库存控制、搭配销售带来的繁琐,通过数据驱动提升销售增长,达到商品经营的目的。
管现金流
企业通过来肯云商,直面资金的往来,管好应收款、做好现金趋势分析,省去不必要的人力成本。
进销存软件的正确选择决定着做快消品行业的企业是否能顺利摆脱传统模式所带来的弊端,加入来肯云商,做最正确的选择。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合