说到库存管理,你首先想到的可能是保持最低量库存,同时还能满足客户需求的最优库存管理办法。而事实上,良好的库存管理是采用高效的流程来削减多余的步骤,同时产出同样、甚至更好的效果。仅靠人力很难达成这样的目标,因此有了库存管理软件的出现,库存管理软件专门针对仓库进行优化管理,无差错管货,快速发货,及时补货,进而盈利。当出现这些情况时,你可能需要库存管理软件。
你是否有过缺货的经历,导致订单被搁置,甚至无法接单?
是否频繁出现库存错误,比如库存太多或太少,标签错误,商品遗失,库存商品摆放混乱等等?
你是否觉得手头积压了过多库存?销出去需要一年半载。
有没有不畅销甚至滞销的货?
如果你又多个仓库,是否每个仓库都采用一样的掌控方法和流程,这些方法和流程是否进行了严格的执行和审计?
如果已经出现以上状况,你还是拒绝库存管理软件的帮助的话,那么持久的库存问题必将产生致命的危机,服装行业的高库存就是一个典型的例子。用电子表格来管理库存就像隔靴挠痒,当企业摒弃电子表格开始使用库存管理软件时,能够收获的第一个好处就是库存数据的准确性大大提升,此外还能减少差错,改进决策。库存管理软件大显身手,不仅能够分析库存内容,还能监控当前的销量和历史销量,还能根据系统中的往年销量历史,来预测下一周期的销量,以此做出备货计划。软件并不是改进流程的神器,更重要的,是要优化有缺陷的流程,牢牢把控库存目标,只有这样,企业才能让软件顺利运作,实现合理的库存结构和库存水平,进而提供卓越的订单服务,制定完善的营销策略。这才是库存管理软件区别于表格记录的最大区别。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
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