前不久，公司引入了一套全新的外勤销售管理系统，虽然是公司更加规范的运作，也引起了一场不小的风波。 先说说外勤销售，不像网络销售和电话销售，外勤销售需要自己外出寻找客户，拜访客户，维系客户。就外勤销售工作本身来说就是一件非常辛苦的事情，加上客户越来越多，外勤销售几乎每天的日程都不安排的满满的，给销售员造成了极大的心理压力。注意，这个时候还没用外勤销售管理系统。 基于外勤销售如此大的工作强度，外勤销售管理系统诞生了，这个系统最根本的目地是帮助销售员规划好日程安排并记录相关事宜。此时的外勤销售管理系统是销售员最重要的一个帮手。自此，各销售员手里客户资源猛增。
销售员客户资源猛增之后公司就开始担心了，一旦销售员离职，会带走公司很大部分的资源，所以新一代外勤销售管理系统出现了，添加了记录客户资源的功能，那么公司就可以统一掌握这部分资源。这样一来，销售员就慢慢开始不把自己的客户入进去，要么就是漂亮录入，要么就是没有质量的，以求蒙混过关。这样就了，就出现了我们现在试用的外勤销售管理系统。 现在的外勤销售管理系统不但能监控各销售员拜访客户的情况，还能时时检测销售员位置上班公司。但是机器永远是机器有出问题的时候，很多人的出勤记录不合格被扣工资。这样就闹出了一个大风波。 所以，我认为外勤销售管理系统应该充分尊重外勤人员的工作灵活性，更多的再业绩考核和销售辅助上下功夫。
仓库作为供应链的核心节点，其运转效率直接影响企业成本控制与客户满意度。通过整合管理优化、技术升级与流程再造，可构建高效运转的仓储体系。一、建立标准化管理体系1. 岗位
快消品经销商的核心竞争力之一就体现在仓库管理水平上，它直接决定了成本、效率和客户满意度。快消品经销商的仓库管理水平主要由以下三大决定性因素共同作用： 一、战略与规划
在快消品行业，拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。通过优化拣货路径、实施先进先出策略及利用智能分波策略，可显著提升仓库运营效率。以下是具体方法：一、优化拣货路
绝大多数现代仓库来说，使用管理系统（WMS）不是“需不需要”，而是“多有必要”的问题。角度一：不使用系统，纯靠人工管理（Excel + 纸笔 + 人脑）这种方式在特定阶
在快消品行业，高效的仓储管理是保障供应链顺畅运转、提升客户满意度的核心环节。针对中小型仓库规模，选择合适的仓库管理系统（WMS）不仅能够优化库存周转效率，还能有效控制运营成
仓库管理系统（WMS）是经销商提升仓储效率、降低运营成本的核心工具。它通过数字化、智能化的方式，对仓库的各个环节进行精细化管理。 以下是仓库管理系统提高经销商仓储核心效
一、项目背景与目标 1.1 项目背景 本仓库面积2000平方米，存储SKU达3000个，日常拣货人员8人。传统管理模式下存在以下问题： 人工拣货效率低，平均每人每日处理订单量不足100单库存
对于快消品行业，一个专业的仓库管理系统不是“可选项”，而是“必需品”。这是由快消品行业自身的核心特性所决定的。 我们来看看快消品行业仓储管理有哪
标准版
营销版
功能对比
订货商城
商城小程序
移动APP
PDA拣货
司机配送
关于我们
新闻资讯
免费试用
产品下载
