库房对于商家来说,似乎是一个永远的话题。库存过多、货物积压导致企业发展困局;库存少,商品经常缺货,影响企业销售;几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰;今天来肯云商就来和您探讨如何运用在线进销存促进销售、控制库存。
多角度分析销售角度
卖什么缺什么,缺什么补什么 ——总在补货、总在缺货。
推什么卖什么,卖什么有什么——比较集中地、有规律地进货。
库存角度
所有商品平均对待——大量备货、大量库存、大量缺货。
突出重点——畅销货品充足、平销备货减少、绝对库存减少。
(主体明确与否、主动与被动之分)
利用数据分析
要想促进销售,商品重要吗?——重要!
要想控制库存,商品管理重要吗?——很重要!
要想管好商品,数据分析重要吗?——非常重要!
现在,您还是凭着感觉进货吗?库存积压情况您清楚吗?大数据时代,凭着感觉势必是不行的。利用数据分析,进行进货、管货!
建立信息化管理
如果您现在还在手工做账或者是在利用电脑表格记录的话,请看这里:
销售年月日报表——记录每天、每月、每年的收支情况及明细;
商品销售排行榜——记录查询商品的销售情况;
商品销售明细汇总表——可查询某一时段的销售明细单据;
库存查询——查询库存变化及库存分布;
往来分析——往来单位间的应收应付账款;
推荐阅读:进销存软件免费版 在线进销存 进销存软件 进销存管理软件
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
